Pelatihan resmi Professional Scrum Product Owner (PSPO) dari Scrum.org dengan ujian sertifikasi internasional adalah pelatihan intensif yang ditujukan secara spesifik untuk Product Owner dalam organisasi. Professional Scrum Product Owner bukanlah pelatihan untuk pemula dalam Scrum namun pelatihan tingkat intermediate yang memperlengkapi Product Owner agar dapat menjalankan perannya dengan optimal.
Pelatihan ini secara khusus ditargetkan untuk Product Owner dalam perusahaan. Bagi orang-orang yang belum menggunakan Scrum secara sepenuhnya tidak disarankan untuk mengikuti pelatihan ini. Pengetahuan mengenai dasar-dasar dari Scrum tidak akan dijelaskan di pelatihan ini. Peran-peran yang berhubungan dengan Product Owner ataupun Scrum Master yang akan meng-coaching Product Owner dapat mengikuti pelatihan ini.
Bagi organisasi yang baru menggunakan Scrum, Product Owner sering disalah-artikan sebagai business analyst atau manajer proyek. Modul ini akan membahas kriteria seorang Product Owner dan bedanya dengan business analyst maupun manajer proyek. Modul ini juga akan membahas tahapan yang perlu dilakukan organisasi untuk membentuk seorang Product Owner dalam perusahaan.
Manajemen produk sangatlah berbeda dengan manajemen proyek. Modul ini akan membahas siklus kehidupan manajemen produk dan apa yang membedakannya dengan manajemen proyek. Modul ini akan membahas pentingnya sudut pandang manajemen produk dibandingkan manajemen proyek.
Bagaimana kita bisa mengukur kesuksesan inisiatif pengembangan produk. Dalam model tradisional kita menggunakan kriteria tepat waktu, sesuai anggaran dan sesuai ruang lingkup. Modul ini akan membahas kenapa kriteria tersebut dapat mengecoh kita. Modul ini akan membahas metrik-metrik yang lebih penting untuk digunakan seorang Product Owner dalam mengukur kesuksesan inisiatif pengembangan produk.
Scrum adalah sebuah kerangka kerja sederhana untuk pengembangan produk. Modul ini akan membahas aturan main dalam Scrum yang patut diketahui oleh Product Owner dan bagaimana perilaku dan peranannya dapat meningkatkan agility di dalam pengembangan produk dalam organisasi. Perencanaan dan pengelolaan Product Backlog Product Backlog menggambarkan visi dan roadmap seorang Product Owner. Namun seorang Product Owner juga harus responsif dalam mengantisipasi perubahan yang terjadi. Modul ini akan membahas kriteria-kriteria yang patut digunakan seorang Product Owner dalam perencanaan dan pengelolaan Product Backlog. Modul ini juga membahas apa yang patut diperhatikan oleh seorang Product Owner untuk Product Backlog refinement.
Manajemen rilis produk dalam Scrum sangat berbeda dalam manajemen proyek tradisional. Dalam Scrum rilis produk dilangsungkan sesering dan sedini mungkin guna meningkatkan agility. Modul ini akan membahas kriteria apa yang patut digunakan oleh Product Owner dalam merencanakan dan memprakirakan rilis. Modul ini juga akan membahas bagaimana Product Owner dapat berkontribusi terhadap rilis yang cepat di dalam organisasi.
Model manajemen proyek tradisional seringkali berorientasi pada ruang lingkup requirements tetapi tidak memiliki goal yang jelas. Modul ini akan membahas bagaimana Product Owner dapat membuat Release Goal dan Sprint Goal yang dapat meningkatkan performa tim dalam menghantarkan produk.
Model manajemen proyek tradisional seringkali mengesampingkan kualitas untuk mengejar target deadline. Modul ini akan membahas mengenai pentingnya Definition of Done dan bagaimana Product Owner dapat meminimalisir Technical Debt yang dapat membawa dampak negatif terhadap kredibilitas organisasi di pasar.
Peserta akan mendapatkan hasil yang maksimal dari pelatihan ini apabila:
Selain mendapatkan ilmu dan pengalaman dari trainer asli orang Indonesia, peserta akan mendapatkan:
Biaya penginapan dan biaya transportasi menuju tempat pelatihan. Peserta diharapkan untuk menanggung biaya penginapan dan biaya transportasinya masing-masing.